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長壽區“三社聯動”助推社區治理

發布時間:2019-08-11 16:56:06  文字大小:    

一、抓社區建設,夯實社區基礎平台作用。一是強化組織領導,完善工作機製。成立了城鄉社區治理工作領導小組,明確了部門職能職責,實行黨委政府領導、部門齊抓共管、社會力量共同參與的社區治理工作格局,形成了推進社區治理整體合力,同時出台了《關於加強和完善城鄉社區治理的實施意見》。二是健全基層自治組織,落實民主協商。健全社區黨支部委員會、居民委員會、居務監督委員會、村民議事會、紅白理事會、老年人協會等自治組織,在基層黨組織的領導下,充分發揮居民的主體作用,隻要涉及村(居)民自身利益的,都可以共同商議、共同決策。三是以減負增效為抓手,推動服務重心下移。進一步強化《村(社區)工作事項準入製度》、《村(社區)辦理群眾涉證事項清單》製度,深化“放管服”改革,保留10項村(社區)證明事項,取消35項村(社區)證明事項,貫徹執行村(社區)“自治清單”“協助清單”和“負麵清單”,切實將服務重心下移,提高服務群眾質量。四是以改造便民設施為抓手,推動資金向基層下沉。近五年投入2.5億元,主要用於建設村級公共服務項目1105個、建設便民服務中心105個、村級文化廣場28個、村級老年活動中心15個,安裝健身器材1.2萬餘件。

二、抓社會組織培育,發揮社會組織的服務載體作用。截止目前,登記的社會組織達321家,其中社會團體148家、民辦非企業單位173家,培育社區社會組織達400餘家,社會組織涵蓋了文化體育、教育、宗教、社會工作、種植業、電商、網絡、誌願服務、旅遊等多個領域,暢通社會組織參與社區建設、社區服務的渠道,促進資源共享、優勢互補,盤活社會資源,把社會組織建設成為增強社區自治和服務功能、吸納社會工作人才的重要載體,激發社會組織的活力。

三、抓社會工作,發揮社會工作的專業支撐作用。一是以社會工作人才培養為抓手,壯大社會工作人才隊伍。建立社工人才培養激勵機製,投入60多萬元完成社區社工室標準化建設,配備專職社工1-2名,舉辦了區縣首個社會工作與社會治理創新培訓班,邀請了全國知名教授和本地實踐經驗豐富的專家授課,全區街鎮部門領導幹部、基層組織幹部、專業社工、社會工作誌願者共計230餘人參訓,提升了全區領導幹部社會治理工作理論水平。全區社會工作人才總量達到3855人,持證社工達314人,其中全國社會工作師35人,助理社會工作師197人,市級社會工作員82人。二是積極培育民辦社工機構,留住社會工作服務人才。積極培育民辦社會工作機構8家,參與一線的社工服務人才達40餘人,讓多名社會工作服務人才紮根長壽,落地生“根”,找到自己的“家”。 三是以社會工作服務項目為支撐,發揮社會工作效應。投入560萬元,購買社工服務項目42個,主要服務於城鄉社區治理,得到幹部群眾的充分肯定。


信息來源:長壽區

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